學黨史、練本領，凝心聚力共建精美中盛

2022年4月29日下午，安徽中盛綠色產業集團黨支部組織召開第一季度干部黨員學習會，在集團黨支部書記、董事長施海仁的帶領下，全體黨員、干部及部分骨干員工約50余人參加了本場學習會。本次學習主題分兩個部分，一是中共黨史學習，特約中共安徽省委黨校（安徽行政學院）周業柱教授帶來“結合中共黨史談民企管理能力提升”的黨課學習，二是水環境治理行業知識學習，由安徽泛湖生態科技股份有限公司董事長兼總經理，美國加州大學爾灣分校水能源關系研究中心研究員王淦博士講解“中國水環境治理存在的問題及發展方向”。

  在黨課學習部分，周教授帶領大家學習黨章部分內容，從中國共產黨、中國共產黨的組織制度、中國共產黨組織制度的特征三個方面展開學習，重點理解了黨的民主集中制，通過保持黨員、干部和黨的基層組織的先進性，架構起黨嚴密科學的組織體系，讓強大的組織力最終落實到組織行為上，成為服務人民的直接體現。

強大的組織力是中國共產黨組織行為的重要特征，企業管理能力的提升同樣需要打造良好的組織力，周教授從掌握管理概念與職能、實施科學決策、健全組織制度、正確知人用人、主動溝通協調、嚴格監督控制等六個方面，闡述了提升企業管理能力的途徑與方法。周教授通過黨的領導人毛澤東、鄧小平等在知人用人方面的案例，結合任正非、埃隆馬斯克等在科學決策方面的思考，強調“管理之道，重在權變”，企業管理者要不斷學習，提高管理能力，提升適應新時代、新環境的能力。

  在行業知識學習部分，王淦博士從中國水環境治理存在的問題、美國水環境治理的經驗教訓、中國未來水環境治理發展趨勢、中國水環境智慧化發展方向展望和碳減排對水環境治理的影響等五個方面，將中國水環境治理存在的問題及發展方向娓娓道來：隨著國民經濟發展來看，未來水環境治理的趨勢一定是環境容量總量控制，利用數字化和智慧化手段提供流域水環境治理的系統化解決方案。

國家十四五規劃中對促進數字技術與實體經濟深度融合提出了新的要求，水務行業從信息化數字化向智慧化發展是必然的行業發展趨勢。

本次黨員干部學習會，是中盛集團特色黨建“133”模式的一部分。中盛“133”黨建模式，是一個堅持:把政治教育放在首位；三個結合:黨建工作與企業經營目標緊密結合，黨建工作與企業文化建設緊密結合，黨建工作與企業社會責任緊密結合；三個角色:企業責任擔當者，社會愛心踐行，社會和諧建設者。中盛集團始終堅持黨建引領企業文化建設，通過黨員干部學習會的形式，帶領全體黨員、干部學黨史、練本領，凝心聚力共建精美中盛，打造一支為環保事業終身奮斗的中盛鐵軍。

（通訊員：中盛集團 魯亞麗）